為充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)員工積極參與公司管理,提高員工的“主人翁”意識(shí),為公司的發(fā)展出謀劃策,2018年7月,新材料公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了征集“職工合理化建議”活動(dòng),廣大職工踴躍參與,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共收到職工合理化建議70多條。
公司工會(huì)將這些合理化建議一一梳理,內(nèi)容分為五大類:生活方面、工資方面、文體活動(dòng)方面、勤儉節(jié)約方面、安全生產(chǎn)方面,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定了相應(yīng)的整改措施并付諸落實(shí),同時(shí)將整改措施公布張貼到各車(chē)間,及時(shí)反饋,讓員工對(duì)公司的整改情況進(jìn)行監(jiān)督,確保每條建議落地有聲。
合理化建議征集活動(dòng)的開(kāi)展,充分激發(fā)了廣大員工的參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),同時(shí)為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁,形成了良好的互動(dòng),有力促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。
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